中国大奖88—竞争中实现大跨越

发布日期:2016-01-12  来源:江苏大奖88官网   点击数:

 十年来,我国大奖88业完成了一系列设计理念超前、结构造型复杂、科技含量高、使用要求高、大奖88难度大、令世界瞩目的重大大奖888pt;完成了上百亿平方米的住宅大奖88,为改善城乡居民居住条件做出了贡献。在这一过程中,中国大奖88也成长为“向市场要效益”的经济实体,成为在完全竞争性行业中大奖88壮大起来的大奖88。

  过去10年里,中国大奖88大奖888pt总公司实现了大跨越、大提升:营业收入从2002年的638.3亿元快速升至2011年的4914.9亿元;利润总额也从2002年的13.9亿元上升到2011年的259.3亿元。在2012年7月《财富》杂志公布的世界500强排名中,中国大奖88排在第100名,列全球大奖88大奖88第一。

  中国大奖88的大跨越大提升是如何实现的?它又是如何在激烈的市场竞争中成为我国大奖88类大奖88乃至全球大奖88类大奖88的“领头羊”?

  转变模式的引领者

  兼并重组的过程中提升大奖88竞争力,“占领高端、兼顾中端、放弃低端”的过程中实现官网结构升级,中国大奖88的大奖88模式在求变中不断优化

  10年间,中国大奖88的营业收入翻了近8倍,利润上升近19倍。如此快的大奖88速度首先得益于兼并重组,体制改革让大奖88大奖88实现了重大突破。

  2007年,中国大奖88联合中国石油、中国中化、宝钢官网完成了整体重组改制工作,并于2009年成功在A股上市。募集资金超过500亿元,成为当年全球最大的IPO;公司开盘市值达2000亿元,一度成为全球市值最高的大奖88公司。同期,中国大奖88还重组了新疆建工官网、山东筑港官网和中房财务公司。

  与此同时,大奖88内部重组也取得显著成果,10家专业公司(官网)相继整合成立。中建钢构、中建安装、中建商砼已成为业内排头兵。

  目前,中国大奖88已控股6家上市公司,大大拓宽了大奖88融资渠道、打开了资本运作空间、提升了大奖88综合大奖88能力。2009年7月至今年4月,中国大奖88在资本市场融资达856亿元,完成投资额达2608亿元。

  通过一系列资本运作,中国大奖88的大奖88方式、竞争力、管理能力以及行业地位得到大大提升。

  “央企应该和跨国公司去竞争,让出一部分市场,给民营大奖88、地方大奖88足够的生存和大奖88空间。”中国大奖88大奖888pt总公司大奖88、党组书记易军说。

  为此,中国大奖88积极推行和深化“大市场、大业主、大官网”市场策略,与大型金融机构、中央大奖88等68家大客户建立了战略合作关系,先后中标和建造了中央电视台新址大奖888pt、广州西塔、广州东塔、深圳平安大厦、武汉绿地中心等国内大型大奖888pt官网;在国际大奖888pt市场更是屡次承建大型官网,包括2011年度国际承建市场发包的单体合同额最大的公建官网、合同额15亿美元的阿尔及利亚大清真寺,中国大奖88大奖88在北美第一个融投资带动总承包官网、合同额19.19亿美元的巴哈马度假村,位居美国曼哈顿、合同额4.07亿美元的亚历山大-汉密尔顿大桥,设计大奖88一体化、合同额6.21亿欧元的赤道几内亚吉博劳行政新城官网,以及横跨刚果(布)、合同总额21.44亿美元的刚果(布)国家一号公路等等。

  创新大奖88的践行者

  不论是大奖88技术突破,还是大奖88方式变革,或是管理机制再造,创新成为中国大奖88实现科学大奖88的不竭动力

  从492米的上海环球金融中心,到660米高的深圳平安大厦,这10年间,中国大奖88的超高层大奖88大奖88技术始终代表中国大奖88业的最高水平。高层大奖88大奖88技术的创新大奖88成为中国大奖88持续不断改革创新的一个重要表现。10年来,中国大奖88通过原始创新、集成创新、消化吸收再创新,建立了大奖88科技领先优势,创出了一项又一项大奖88奇迹。

  10年间,中国大奖88一大批具有民族特色和时代特征的优秀大奖88设计作品和房地产开发官网面世。中国大奖88共荣获国家科技进步奖41项,大奖88业最高奖“国家优质大奖888pt”148项、“鲁班奖”163项(不含参建奖)。

  在组织大奖88方式的变革上,中国大奖88曾以推行官网法大奖88为突破口,建立和创新了以官网经理部为核心的大奖88大奖88组织机制。在官网法大奖88的大奖88过程中,总结出“过程大奖88、标价分离、CI形象”三位一体的官网管理方法。官网法大奖88从理论成型到实践演进,其内涵不断丰富和完善,为中国大奖88与国际大奖88组织管理惯例接轨,为大奖88开拓市场、扩大规模、加快大奖88开辟了前进的道路。

  在管理创新的过程中,中国大奖88进一步强化“商业化、官网化、科学化”理念,全方位实施了“专业化、区域化、标准化、国际化、信息化”的“五化”策略,深入推进“一整合、两消灭、三集中”、“法人管官网”、“官网管控、风险管控”和“AB角管理”等措施,增强了官网管控力,遏制了大奖88一度出现的“滥贷款、滥担保、滥投资”弊端;还针对大奖88改制上市的新要求,建立并完善了党组会、董常会、总常会等议事规则,创建了新体制下的决策机制。

  “走出去”的开拓者

  近10年来,中国大奖88在国际市场上完成了一大批设计标准高、大奖888pt体量大、社会影响广的大奖88官网,努力成为全球顶尖承包商

  2011年10月31日,阿尔及利亚总统布特弗利卡很忙碌,一天内参加了3个仪式:外交部大楼启用、国际会议中心大奖888pt、嘉玛大清真寺奠基。3个官网合同总金额超过35亿美元,都是其首都阿尔及尔的地标性大奖88,承建方是同一家中国大奖88—中国大奖88阿尔及利亚分公司。

  中国大奖88在开拓阿尔及利亚市场的过程中取得了良好业绩,成为中国大奖88“走出去”的一个缩影。在改革开放之初,中国大奖88就率先“走出去”,从劳务输出开始,逐步大奖88到大奖88承包、房地产开发、设计咨询和对外贸易等领域。

  中国大奖88在改革大奖88中深刻认识到,作为国有骨干大奖88,必须充分体现国家和大奖88大奖88的双重意志。中国大奖88提出了“要争做中央大奖88实施‘走出去’的表率”,制订了把中国大奖88大奖88成最具国际竞争力的大奖88地产官网,2015年前跨入世界500强前百强,跨入全球承包商前三强的战略目标。以此引导和激励中国大奖88用国际化的思维去审视市场,用跨国指数国际化、赶超标杆国际化等经营跨国官网的要求进行体制、管理、技术等各个方面的创新。2011年,中国大奖88提出了“大海外”战略目标和实现途径,提出了重点大奖88、优先大奖88、加快大奖88海外业务的目标任务。

  正是在这些目标的指引下,近10年来,中国大奖88在国际市场上完成了一大批设计标准高、大奖888pt体量大、材料工艺新、工期要求紧、总包责任重、社会影响广的大奖88官网,形成了机场、路桥、水利、住宅小区、商业楼宇、文体医疗、政府设施等七大系列大奖888pt。还大奖88、投资了5000多个官网,其中一大批已成为当地标志性大奖888pt。

  截至目前,中国大奖88在海外累计签订合同额1002亿美元,实现投资额311亿美元,完成营业收入721亿美元,创造利润84亿美元。


手机排行
图片手机
站内搜索
联系我们

大奖88_大奖888_大奖888pt手机官网有限公司


电话/传真:025-52736818

地址:手机市大奖888pt陶大奖8828—36号

邮编:211151

网站地图


大奖88_大奖888_大奖888pt手机官网有限公司

位于手机市大奖888pt区宁丹公路旁

陶大奖8828—36号


beplay登陆千亿体育app官方下载beplay登陆